Kategori

Kewirausahaan & Startup


Ilustrasi-tidak-ada-cara-cepat-untuk-menjadi-kaya 1
Pernahkan anda mendengar seminar atau pelatihan yang membahas bagaimana mudahnya seseorang mendapatkan uang? Cara cepat untuk menjadi kaya? Jalan pintas untuk sukses? dll. Apabila ya, berarti artikel ini bisa bermanfaat bagi anda. Sebenarnya ADA cara untuk menjadi kaya dalam waktu singkat, seperti: menang undian, bandar narkoba, merampok, korupsi, dsb. Jadi pertanyaan-pertanyan di atas sebenarnya adalah pertanyaan yang retoris, karena memang tidak ada cara cepat untuk jadi kaya raya (secara etis dan legal). Di sini, kami akan mencoba mengungkapkan fakta-fakta dan ide-ide untuk mendukung pernyataan kami. Jumlah Orang Kaya di Usia Muda Apabila ada cara cepat untuk menjadi kaya, tentunya banyak orang kaya […]

Tidak Ada Cara Cepat dan Mudah untuk Menjadi Kaya


kutipan-tentang-eksekusi
Ketika strategi telah dirumuskan, ini saatnya untuk mengeksekusi strategi. Terdapat banyak literatur dari berbagai perusahaan dan akademisi tentang kunci sukses dalam eksekusi strategi, dan penulis akan mencoba mengulasnya satu per satu. Setidaknya ada tiga atau empat kunci sukses dari sumber yang diperoleh. Tinjauan Pustaka Menurut The Wall Street Journal: [1] Tujuan yang jelas bagi semua orang dalam organisasi, yang mendukung keseluruhan strategi. Sarana untuk mengukur kemajuan menuju tujuan-tujuan tersebut secara teratur. Akuntabilitas yang jelas untuk kemajuan tersebut. Menurut Melissa Raffoni dalam Harvard Business Review: [2] Mengkomunikasikan poin-poin kunci. Mengembangkan sistem pelacakan yang memfasilitasi pemecahan masalah. Mengatur ulasan (review) resmi. Menurut Jesse Torres […]

Kunci Sukses dalam Eksekusi Strategi


sikap-mental-positif
Pada startup, tim yang solid sangat diidamkan oleh founder, namun hal ini sulit terjadi. Pemimpin tim harus dapat mempersiapkan hal yang terburuk yang dapat terjadi, yaitu turnover yang tinggi. Turnover dalam bidang sumber daya manusia dipahami sebagai seberapa lama seorang pegawai akan tetap bertahan pada pekerjaan (organisasinya). Ketika founder telah merekrut orang yang satu visi dan misi dengan organisasi, bukan berarti orang itu akan dapat bertahan dalam waktu yang lama. Jujur dari Awal Ketika seseorang merekrut karyawan baru, ia harus jujur akan semua situasi dan kondisi yang ada dalam startupnya. Ia tidak dapat menutupi dan berharap kontrak akan dapat menyelesaikan […]

Mengatasi Tingginya Turnover pada Startup



simon-sinek
Keberhasilan sebuah startup sangat ditentukan oleh kualitas pemimpin startup tersebut. Hal ini disebabkan karena organisasi dalam startup masih berukuran kecil, sehingga ikatan yang terbentuk dalam startup tersebut akan sangat menentukan apakah organisasi ini dapat berfungsi dengan baik ataukah disfungsional. Pentingnya Pemimpin dalam Startup Karakteristik utama dari startup adalah ketidakpastian, karena startup adalah organisasi yang masih mencari model bisnis yang tepat. Ketidakpastian tersebut adalah “bahaya” yang harus dihadapi oleh kelompok (organisasi), sehingga pemimpin harus dapat memberi rasa aman dalam kelompok tersebut. Dalam bisnis, bahaya yang harus dihadapi tidak bersifat konstan, namun bersifat variabel, seperti: inflasi, pertumbuhan ekonomi, kompetisi, teknologi baru, dll. […]

Menjadi Pemimpin dalam Startup


definisi-kewirausahaan-steve-blank
Kewirausahaan (entrepreneurship) telah dipelajari begitu lama oleh para pakar ekonomi, anthropologi, manajemen, psikologi, sosiologi, sejarah, dll., tetapi belum ada konsensus pada definisi kewirausahaan. Terlebih lagi, para wirausahawan (entrepreneur) sendiri sulit untuk menjawab pertanyaan itu karena para wirausahawan jarang menggunakan kata ini untuk mendeskripsikan mereka dan menyerahkan sepenuhnya hal ini pada orang lain untuk mendeskripsikan diri mereka. [1] Namun, penulis telah mencari definisi & konsep entrepreneurship yang banyak dicari di internet: Definisi Kewirausahaan (Entrepreneurship) Menurut Para Ahli Menurut Richard Cantillon (1680s – 1734): “Entrepreneurship is the process of bearing the risk of buying at certain prices and selling at uncertain prices.” Kewirausahaan […]

Definisi Kewirausahaan (Entrepreneurship) & Konsepnya


teamwork
Mempekerjakan karyawan pada fase awal bisnis seseorang adalah sesuatu yang sangat penting dan dapat menentukan hidup matinya startupnya. Karena startup adalah sesuatu yang sangat unik, maka tim yang dibentuk haruslah solid dan dapat berkolaborasi dengan maksimal. Seseorang tentunya terlebih dahulu harus tahu apa tugas pokok karyawan yang ia ingin pekerjakan, serta keahlian dan karakter seperti apa yang ia harapkan sebelum mencoba merekrut karyawan baru. Artikel ini akan memberikan anda informasi bagaimana memilih karyawan yang tepat untuk startup: Rekrut Karyawan di Lingkungan Anda Ketika mendirikan startup terutama startup yang bootstrap seseorang akan memiliki dana yang terbatas untuk proses perekrutan karyawan, mulai dari […]

Memilih Karyawan yang Tepat untuk Startup



jobs-dan-wozniak
Dalam fase awal usaha seseorang, ia akan dihadapkan kepada pilihan apakah ia akan bekerja sendiri (fly solo) atau ingin seorang co-founder untuk membantu usahanya. Ini adalah keputusan yang memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing. Seseorang mungkin lebih menyukai seluruh keputusan di tangannya, atau ingin mempertahankan 100% kepemilikan usahanya ketika memutuskan untuk tidak merekrut co-founder. Tetapi ia harus menyadari bahwa sehebat apapun dirinya, ia pasti memiliki kelemahan yang dapat ditutupi oleh seorang co-founder. Artikel ini membahas pentingnya co-founder dan cara memilih co-founder yang tepat untuk usaha anda. Statistik Lebih Menyukai Co-founder Dari statistik, bisnis akan lebih berpeluang untuk sukses apabila memiliki lebih […]

Memilih Co-founder Yang Tepat Untuk Usaha Anda


restoran-1
Dalam dunia marketing, produk adalah segala sesuatu yang dapat ditawarkan pada pasar yang dapat memuaskan kebutuhan (need) atau keinginan (want). Ketika membahas startup, kita tidak cukup membahas sampai pada keinginan, tetapi lebih jauh untuk membuat produk yang dicintai oleh pengguna. Startup yang sukses selalu dapat membuat produk yang benar-benar dicintai oleh penggunanya, sehingga niche yang mula-mula kecil akan dapat tumbuh besar karena kekuatan cinta. Kebutuhan (Need) Setiap manusia yang hidup pasti memiliki kebutuhan, dulu kita telah belajar bahwa ada kebutuhan primer, sekunder, dan tersier, yang diurutkan dari kepentingan dan dari mana yang lebih mendesak. Hasrat yang harus dipenuhi untuk dapat […]

Produk: Kebutuhan, Keinginan, dan Kecintaan


inovasi
Pada bagian ini kita akan membahas tentang arah produk anda, apakah inovasi atau kecocokan pasar (market fit). Pada dasarnya kedua hal ini tidak mutually exclusive (saling meniadakan), tetapi seringkali inovasi yang dibuat tidak sesuai dengan selera pasar, akibatnya produk menjadi tidak menarik. Beberapa ide pokok sebelum kita mulai membicarakan kelebihan dan kekurangan kedua hal ini adalah: 1. Konsumen Kadang Tidak Tahu Apa Yang Mereka Inginkan Steve Jobs pernah mengatakan bahwa kadang konsumen tidak mengetahui apa yang mereka inginkan sampai anda menunjukkannya (produk) pada mereka. [1] ini adalah petunjuk yang sangat berarti bagi startup. Ingat ketika pada masa Nokia dan Blackberry sedang […]

Produk: Inovasi vs Kecocokan Pasar (Market Fit)



penentuan-harga
Harga suatu produk memberikan sinyal tertentu kepada konsumen. Apabila seseorang salah menentukan harga, bisa jadi produknya malah akan mendapat citra yang tidak sesuai dengan harapannya. Artikel ini akan membahas beberapa strategi menentukan harga produk, yang tentunya aplikatif dan intuitif dengan bisnis anda. Berikut ini adalah hal-hal yang secara umum harus kita pahami: Pertama, kita harus mengetahui apa saja yang menjadi komponen harga jual dari suatu produk. Harga jual tidak semata-mata hanya dipengaruhi oleh harga pokok penjualan atau cost of goods sold (COGS), tetapi terdiri dari banyak faktor, seperti: gengsi, persepsi, personalisasi, niat baik, reputasi, dll., dan kombinasi dari berbagai faktor […]

Strategi Menentukan Harga Produk


steve-blank-mvp
Dalam pengembangan produk, produk minimum yang layak atau minimum viable product (MVP) adalah produk yang memiliki tingkat pengembalian terbesar pada investasi dibandingkan dengan risiko. Istilah ini didefinisikan oleh Frank Robinson, dan dipopulerkan oleh Steve Blank dan Eric Ries. MVP bukanlah produk minimal, tetapi strategi dan proses yang diarahkan untuk membuat dan menjual produk ke konsumen. Ini adalah proses yang berulang dari membentuk ide, prototipe, presentasi, pengumpulan data, analisis, dan pembelajaran. [1] Dengan bahasa mudahnya, kita dapat menganggap MVP ini sebagai produk minimal yang layak diujikan pada konsumen untuk memudahkan kita untuk mendapatkan masukan dalam menyelesaikan produk final. Pentingnya Produk Minimum yang […]

Produk Minimum yang Layak (MVP)


gladwell-saos-spaghetti
Pernahkah anda menjumpai seseorang yang berusaha menciptakan makanan paling enak, software paling canggih, atau acara paling menarik? Orang tersebut tidak akan berhasil. Kenapa? Karena tidak ada produk apapun yang sempurna, cocok untuk semua orang, diterima, dan disukai oleh semua orang. Malcolm gladwel, pada TED Talk September 2006 memberikan ilustrasi yang menarik tentang Howard Moskowitz, seseorang yang sangat terkenal karena reinventing saos spaghetti. Suatu ketika pada awal tahun 70an, Pepsi datang ke Howard dan berkata, “Kau tahu, ada barang baru bernama aspartam, dan kami ingin membuat Diet Pepsi. Kami ingin tahu berapa banyak aspartam yang harus dimasukkan ke tiap kaleng Diet […]

Niche: Tidak Ada Produk yang Sempurna